Szervezetfejlesztés, szervezetek átalakítása
Az átvilágítást követően, Ön is, mi is látni fogjuk, hogy hol, milyen területen, mivel kell foglalkoznunk, min szükséges változtatnunk, mit kell továbbfejleszteni.
Mit kell tennünk?
- Meghatározzuk, pontosítjuk azokat a célokat, amelyeket el akarunk érni!
- Meghatározzuk a konkrét feladatokat a fejlesztéshez, a változáshoz.
- A fejlesztés során szorosan együttműködünk a cégvezetővel, szükség szerint az érintett munkatársakkal.
- Mindent írásba foglalunk, majd ezt közösen és jó alaposan átbeszéljük. Mit, miért, ki, hogyan, mikor?
- Egyes feladatok végrehajtásához felelősöket és határidőket rendelünk.
- Az átalakításra, bevezetésre meghatározunk egy időtartamot, határidőt.
- Kontrolláljuk a fejleményeket, és ha szükséges, finomítunk a rendszeren.
Mire kell figyelnünk?
Sok mindenre. Ahogyan írtuk, minél kisebb egy szervezet, annál érzékenyebb. Egy ember kiesése is sok problémát okozhat, ezért nem léphetünk úgy be a szervezet életébe, mint elefánt a porcelánboltba.
Figyelnünk kell a célokra, a lehetőségekre, a cég működésének biztonságára, teherbírására, az együttműködésre, a kommunikációra, az időzítésre, azaz a megvalósíthatóságra. Fontos a tapasztalat, az őszinteség és a közös munka.
Miért bízhat a sikerben?
- Mert Ön egy tettre kész ember, aki irtózatos energiákat tud mozgósítani, ha látja a célt, és hisz a sikerben.
- Mert Ön a cég mozgató rugója, és ha ott van a feladatlista Ön előtt, meg sem lehet majd állítani.
- Mert nem lesz egyedül, először az élvonalban, majd hátvédként segítjük Önt.
- A kontroll és a "beszámolás" Önt is inspirálni fogja.
- Mert ez az Ön cége, az Ön "gyereke", és mert a legjobb akar lenni.
Mindig lesz feljebb, gyorsabb, hatékonyabb!
A világ változik. A vállalkozások is csak akkor lesznek sikeresek, ha ők maguk is folyamatosan változnak, fejlődnek, megismerik és kihasználják az új lehetőséget. A szervezetfejlesztés nem egy egyszeri feladat, a vállalkozás életének része kell, hogy legyen. Állandó és fontos feladata a cégvezetőnek.
A változás nem csapás, maga az élet, a vezetés sajátossága.
Tanácsadóként, coachként a továbbiakban is ön mellett állhatunk, vagy hangulatfelméréssel, egy-egy egység, terület újabb felmérésével, fejlesztésével bármikor a segítségére lehetünk.
Mindig lesznek új kihívások, inspirációk, lehetőségek és veszélyek. Mindig lehet jobb, gyorsabb, hatékonyabb céget fejleszteni.