SZERVEZETFEJLESZTÉS

SZERVEZETFEJLESZTÉS - változtassunk, fejlesszünk!


Miután túl vagyunk a szervezeti átvilágításon, Ön is, mi is látjuk, hogy hol, milyen területen, mivel kell foglalkoznunk, min szükséges változtatnunk, mit kell továbbfejleszteni.


Step by step!


  • Meghatározzuk, pontosítjuk azokat a célokat, amelyeket el akarunk érni!

  • Meghatározzuk a konkrét feladatokat a fejlesztéshez, változáshoz.
  • Elkezdjük a munkát, amelynek során szorosan együttműködünk a cégvezetővel, és szükség szerint az érintett munkatársakkal.
  • Egyes feladatok végrehajtásához felelősöket és határidőket rendelünk.
  • Mindent írásba foglalunk, majd ezt közösen és jó alaposan átbeszéljük. Mit, miért, ki, hogyan, mikor? 
  • Az átalakításra, bevezetésre meghatározunk egy időtartamot, és kontrolláljuk a fejleményeket.

Mire kell figyelnünk?


Sok mindenre. Ahogyan írtuk, minél kisebb egy szervezet, annál érzékenyebb. Egy ember kiesése is sok problémát okozhat, ezért nem léphetünk úgy be a szervezet életébe, mint elefánt a porcelánboltba.

Figyelnünk kell a célokra, a lehetőségekre, a cég működésének biztonságára, teherbírására, az együttműködésre, a kommunikációra, az időzítésre, azaz a  megvalósíthatóságra. Fontos a tapasztalat, az őszinteség és a közös munka.


Miért bízhat a sikeresben? 

  • Mert Ön egy tettre kész ember, aki irtózatos energiákat tud mozgósítani, ha látja a célt, és hisz a sikerben.
  • Mert Ön a cég mozgató rugója, és ha ott van a feladatlista Ön előtt, meg sem lehet majd állítani.
  • Mert nem lesz egyedül, először az élvonalban, majd hátvédként segítjük Önt.
  • A kontroll és a "beszámolás" Önt is inspirálni fogja.
  • Mert ez az Ön cége, az Ön gyereke, és mert a legjobb akar lenni.

Mindig lesz feljebb, gyorsabb, hatékonyabb!

A világ változik. A vállalkozások is csak akkor lesznek sikeresek, ha ők maguk is folyamatosan változnak, fejlődnek, megismerik és kihasználják az új lehetőséget.

A változás nem csapás, maga az élet, a vezetés sajátossága. 

Tanácsadóként, coachként a továbbiakban is ön mellett állhatunk, vagy hangulatfelméréssel, egy-egy egység, terület újabb felmérésével, fejlesztésével bármikor a segítségére lehetünk.

Mindig lesznek új kihívások, inspirációk, lehetőségek és veszélyek. Mindig lehet jobb, gyorsabb, hatékonyabb céget fejleszteni. 

Mindig van feljebb, gyorsabb, hatékonyabb.