MOTIVÁCIÓS RENDSZEREK

Miért kell motivációs rendszer?

Nem elég a fizetés?

Amikor a gazdaság szárnyal, az embereknek semmi sem elég. Ezért nem mindegy, hogy milyen a bérrendszer, ki, miért és hogyan kap pluszokat. Ám ha baj van a gazdaságban, nagy vagy nő a munkanélküliség, a bér önmagában is nagy érték. A Kormány adópolitikája is erősen befolyásolja a vállalkozások "bérpolitikáját", és más vállalatok, más országok bérszínvonala is komoly hatással van a munkavállalók elégedettségére és motivációjára.

A bér önmagában nem motivál, de az elégedettséget jól mutatja. Aki elégedetlen a bérével, nem úgy áll sem a munkájához, sem a cégéhez, és ha lehetősége van, tovább áll. Nem mindig, de sokszor ez nagy veszteség.

A bér és a bér jellegű kifizetés a vállalkozások egyik legnagyobb terhe, ezért minden cégnél kulcs kérdés.

A bérrendszer az alapja a motivációs rendszernek

Minden más elem, amely bérrendszer része, csak ezután jöhet!

A meglévő elemek és a lehetőség függvényében érdemes újragondolni, és óvatosan alakítani, fejleszteni tovább azt oly módon, hogy egyaránt szolgálja a cég hatékonyságát, a dolgozók elégedettségét is, és támogassa a cégben hosszú távon gondolkozó munkatársakat.

A motivációs rendszer a vezetők és a dolgozók, az egyes egységek, üzletágak szintjén igen eltérő lehet annak ellenére, hogy mindannyian egy közös cél érdekében tevékenykednek.

Kik a kulcsszereplők a cégben? Ki mennyire és mivel tud hozzájárulni a cég többlet teljesítményéhez, a cég továbbfejlődéséhez vagy az ügyfél elégedettséghez? Ezeket kell alaposan átgondolni, és akit lehet és érdemes, ösztönözni e téren.

A bérrendszeren túl is vannak motivációs tényezők

Soha sem alkalmazunk sablonokat

Egyedi ajánlásainkat mindig az adott cég sajátosságaira szabva határozzuk meg.