Változtasson, hogy változhasson!

Szolgáltatásainkat leginkább 15-50 fős vállalkozások számára ajánljuk.

Szervezeti átvilágítás

Egy vállalkozás mindennapjait kísérő, rendszeresen jelentkező problémák jól érzékeltetik a szervezet gyengeségeit. Egy átvilágítás során olyan akut és rejtett problémák is felszínre kerülhetnek, amelyek nagyban segítik ezek megoldását.

Szervezetfejlesztés

A pontos szervezeti diagnózist követően, a célok és a lehetőségek figyelembe vételével, a tulajdonos-cégvezetővel szorosan együttműködve, konkrét tervet dolgozunk ki a
cég továbbfejlesztésére.

Motivációs rendszerek
kialakítása, továbbfejlesztése

Nincs két egyforma cég, így nincs két azonos motivációs rendszer sem. Egy jó motivációs rendszerrel növelhetjük a teljesítményt, az elégedettséget és a szervezet stabilitását is.

Mikor lehet szüksége a szolgáltatásainkra?

Néhány ok a sok közül...

Nagy, vagy hirtelen megnő a fluktuáció;
Túl sok a belső probléma, kiéleződnek a konfliktusok;
Nő az elégedetlenség;
Hektikus, vagy visszaesik a cég teljesítménye;
A vezetők önállótlanok, nincs valódi felelősségük;
Túl gyorsan növekszik a cég;
A cég csak követi az eseményeket;

Ha azt érzi, hogy jó lenne végre könnyebben vezetni a céget, vagy
ha már elég rosszul érzi magát ahhoz, hogy változtasson.

"Ha ezután is azt teszed, amit eddig tettél,
ezután is azt kapod, amit eddig kaptál!"

Változtasson, hogy változhasson!

Miért velünk?

Több mint 20 éves tapasztalat

Elsők között kezdtünk el cégátvilágítással és szervezet-fejlesztéssel foglalkozni a KKV körében, és elsőként kezdtünk el publikálni is ebben a témában.
Ismerjük, szeretjük a KKV-at.

Széleskörű szaktudás

Ez a munka megköveteli a komplex szemléletet, a széles körű szaktudást, a változások követését. Tudjuk, mit bír el egy kis szervezet, és mit nem.

Széles ügyfélkör

Munkánk során sokféle céget, szervezetet ismertünk meg. Ismerjük a gondjaikat, a problémáikat a gazdálkodás, a szolgáltatás, a cégvezetés területén, és ez sokat segít.