Cégfejlesztés és Vezetői Tanácsadás

30 éve a KKV-k szolgálatában!

Szervezeti átvilágítás

Mi működik jól és miért?
Mi okozza a problémákat?

Egy átvilágítás során olyan akut és rejtett problémák is felszínre kerülhetnek, amelyek megoldása nagyban segíti a szervezet jobb működését.

Szervezetfejlesztés

Mik a célok? Mik a feladatok?

Ezen kérdések és a lehetőségek figyelembe vételével,
a tulajdonos-cégvezetővel szorosan együttműködve, konkrét tervet dolgozunk ki a cég továbbfejlesztésére.

Motivációs rendszerek

Van? Hogyan, mivel lehet jobb?

Nincs két egyforma cég, így nincs két azonos motivációs rendszer sem. Egy jó motivációs rendszerrel növelhetjük a teljesítményt, az elégedettséget és a szervezet stabilitását is.

Figyelmeztető jelek, amikor segítségre lehet szüksége!

Túl nagy teher van a tulajdonos/cégvezető vállán;
A vezetők önállótlanok, nincs valódi felelősségük;
Túl sok a szervezeti probléma, kiéleződnek a belső konfliktusok;
Növekvő ügyfél reklamációk, hibás teljesítések;
Nincs megfelelő munkaerő; hirtelen megugrott vagy magas a fluktuáció;
Hektikus vagy jelentősen visszaesik a cég teljesítménye;
Túl gyorsan növekszik a cég;
Pénzügyi / gazdasági, ágazati vagy humán válság.

"Ha ezután is azt teszed, amit eddig tettél,
ezután is azt kapod, amit eddig kaptál!"

Változtasson, hogy változhasson!

Miért velünk?

Több mint 30 éves tapasztalat

Elsők között kezdtünk el cégátvilágítással és szervezet-fejlesztéssel foglalkozni a KKV-k körében, és elsőként kezdtünk el publikálni is ebben a témában.
Ismerjük, szeretjük a KKV-kat.

Széles körű szaktudás

Ez a munka megköveteli a komplex szemléletet, a széles körű szaktudást, a változások követését. Tudjuk, mit bír el egy kis szervezet, és mit nem.

KKV ügyfélkör

Munkánk során sokféle céget, ismertünk meg. Ismerjük a a KKV-k gondjait, problémáit a cégvezetés, irányítás, gazdálkodás, fejlesztés terén, amelyek nem ágazat specifikusak.