Változtasson, hogy változhasson!

Szolgáltatásainkat leginkább 15-50 fős vállalkozások számára ajánljuk.

Szervezeti átvilágítás

Mi működik jól és miért?
Mi okozza a problémákat?

Egy átvilágítás során olyan akut és rejtett problémák is felszínre kerülhetnek, amelyek megoldása nagyban segíti a szervezet
jobb működését.

Szervezetfejlesztés

Mik a célok? Mik a feladatok?

Ezen kérdések és a lehetőségek figyelembe vételével,
a tulajdonos-cégvezetővel szorosan együttműködve, konkrét tervet dolgozunk ki a
cég továbbfejlesztésére.

Motivációs rendszerek
Van? Hogyan, mivel lehet jobb?

Nincs két egyforma cég, így nincs két azonos motivációs rendszer sem. Egy jó motivációs rendszerrel növelhetjük a teljesítményt, az elégedettséget és a szervezet stabilitását is.

Mikor lehet szüksége a szolgáltatásainkra?

Tipikus okok, amelyek többnyire együttesen jelentkeznek.

Túl sok feladat, túl nagy teher van a cégvezető vállán;
Túl sok a belső probléma, kiéleződnek a konfliktusok;
Nagy, vagy hirtelen megnőtt a fluktuáció;
Túl gyorsan növekszik a cég;
Hektikus vagy visszaesett a cég teljesítménye;
A vezetők önállótlanok, nincs valódi felelősségük;
A cég csak követi az eseményeket;

"Ha ezután is azt teszed, amit eddig tettél,
ezután is azt kapod, amit eddig kaptál!"

Változtasson, hogy változhasson!

Miért velünk?

Több mint 20 éves tapasztalat

Elsők között kezdtünk el cégátvilágítással és szervezet-fejlesztéssel foglalkozni a KKV-k körében, és elsőként kezdtünk el publikálni is ebben a témában.
Ismerjük, szeretjük a KKV-kat.

Széles körű szaktudás

Ez a munka megköveteli a komplex szemléletet, a széles körű szaktudást, a változások követését. Tudjuk, mit bír el egy kis szervezet, és mit nem.

Széles ügyfélkör

Munkánk során sokféle céget, ismertünk meg. Ismerjük a gondjaikat, a problémáikat a gazdálkodás, a szolgáltatás, a cégvezetés területén, és ez sokat segít.